人才引进与培养计划

一流的人才是建设一流企业的基础，人才被公司视为最重要的资源，是公司发展壮大的决定性因素。公司将本着“以人为本、用人唯能、任人唯贤”的理念，通过内部晋升和外部招聘的方式吸纳人才，并完善民主、科学、激励的人力资源管理体系，激发员工的积极性和创造性，为员工持续成长创造最大化的发展空间，建立学习型的、积极进取的企业文化。具体计划如下：

（1）公司每年将投入一定的资金用于培训工作，通过内部培训与外部深造相结合，分层次、分重点地实施员工培训和继续教育计划，全面提高员工的技术、技能和素养。对中高级管理人员，重点提高其现代经营管理能力、创新能力、决策能力；对研发人员，将培训与产品研发、市场营销、成本规划的工作特点相结合，对项目工程师进行有针对性的实践性培训；对于基层管理人员及普通员工采用按岗培训的方式，针对不同的岗位为员工提供持续的岗前培训和特定的技术培训。

（2）将进一步完善各类岗位人员，特别是关键管理、技术、业务岗位人员的薪酬体系和激励机制，合理确定薪酬结构，建立长期激励计划，培养、吸引和鼓励优秀人才为企业长期服务。

（3）建立公平、公正的岗位责任制和科学的绩效评估机制，将全员纳入有效的评估管理体系中，实行有序的岗位竞争、激励、淘汰机制，注重从内部晋升人才，为员工提供职业的舞台和发展的机遇。

（4）公司将在稳定现有管理团队的基础上，根据未来发展的需要适当的引进人才，重点吸纳高层次的、复合型的人才，进一步优化人才结构。